2月份，中國區各單位認真貫徹落實年終總結會精神，積極響應“直麵困難，挑戰自我”的號召，堅守崗位，迎難而上，努力工作，確保生產安全穩定運行，主要產品全麵實現超產。其中，鉬鐵產量超計劃118噸、APT超計劃60噸，選礦三公司單月鉬精礦產量創曆史新高，開年成績喜人。

按照中國區的總體部署，各板塊迅速行動，認真落實，掀起一季度開門紅熱潮，重點對生產組織、協同優化、技術突破等關鍵環節進行具體安排。礦山單位精準剝離，優化配礦，加大存量，保證了選礦單位礦量需求；選礦單位強化生產組織和過程管控，創新挖潛，提升管理韌性，保障穩產增效；冶煉端上下遊協同發力，去庫存增礦源，確保產能穩定，鍛造核心競爭力，穩固行業地位。

“不能讓眼前的成績所蒙蔽，有色行業市場動蕩下行，在複雜嚴峻的形勢中，我們要直麵困難，破局解題、挑戰自我。”中國區總經理王爭豔勉勵各單位要在破解難題中淬煉過硬本領，打開工作局麵。

開源和節流兩手抓。各單位要錨定目標，從降本增效和提質增效上雙重發力。根據戰略解碼會議製定的目標，確保任務分解到位、壓力傳遞到位、責任落實到位，職能部室要協同發力，完善考核獎懲機製，助力各單位降本增效。同時要堅持創新驅動發展，加強工藝技術管理和創新項目管理，提升生產效率，實現提質增效。

3月份進入生產黃金期,各單位要保持全負荷生產狀態，努力提高產品產量,為全年生產經營任務完成奠定基礎。要提高礦石可選性，保持設備運轉率，持續提升工藝指標,確保產品質量穩定；要穩定礦源供應，確保冶煉板塊新設備投用以及原有設備改造後的生產穩定；要穩定尾礦庫水質，確保生產和工藝指標穩定。

提升安全意識是安全管理的第一步。各單位要努力提高全員安全意識，形成人人重視、安全管理人人有責的氛圍。要關注細節，充分利用小事件、未遂事件，深挖管理漏洞和安全風險，將隱患消滅在萌芽狀態；要識別到位，加強日常安全檢查，提升隱患排查能力，重點加強礦山邊坡等危險源的監測和巡查頻次，嚴防安全監管“燈下黑”；要管理到位，一把手扛起責任和擔當，利用交叉巡查、駐廠幫扶、雙預防平台等多種形式，全力抓好安全生產各項工作，確保中國區安全生產形勢持續穩定向好。

一切機遇，隻有在實幹中才能抓住；一切狀態，隻有在實幹中才能彰顯；一切辦法，隻有在實幹中才能見效。洛鉬中國區堅實的步伐中，乘勢而上跑好第一棒，久久為功跑好每一程，信心百倍書寫新征程上的新華章。

來稿：洛鉬中國區/胡瑩瑩